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Planeamiento Estratégico ¿Qué es? y ¿Para qué sirve?

¿Qué es un plan estratégico?

El plan estratégico de una empresa sirve para definir, desarrollar y ejecutar una serie de acciones con la finalidad de conseguir objetivos que permitan el crecimiento de la empresa.

De esta manera una empresa logra escalonar las acciones para conseguir una realidad futura del negocio, haciendo más simple y organizada la ejecución de actividades para conseguir los objetivos planteados.

¿Para qué sirve un plan estratégico?

El plan estratégico de una empresa sirve para establecer cuáles son las acciones que realizará el negocio para conseguir sus objetivos. En otras palabras, se debe tener en cuenta que este plan ve a la empresa de manera integral y evalúa sus objetivos de manera integral.

Especialistas y profesionales recomiendan la realización de un plan estratégico para mejorar la competitividad de las empresas y poder ser fuertes ante su competencia directa e indirecta.

 

Etapas de un plan estratégico

La planeación estratégica requiere de una consecución de pasos para poder ser efectiva, compartimos las etapas necesarias en un plan estratégico:

  • Análisis situacional

Conocer la situación actual de tu empresa te ayudará a saber con que recursos cuentas y cual es el punto de partida de tu negocio, en caso de tratarse de una idea de negocio, este también te ayudará a saber que es lo que tienes para iniciar sin tener que sobre esforzarte.

Una de las herramientas más conocida es el FODA, y de sus combinaciones respectivas es que se puede ir sacando mayor información:

      • Conocer las Fortalezas de tu negocio o idea de negocio
      • Descubrir las Oportunidades que pueden ayudarte a crecer
      • Entender las Debilidades de tu negocio o idea de negocio.
      • Tener en vista las Amenazas que podrían afectarte

  • Definición de objetivos

Para definir objetivos hay que tener claro lo que se desea lograr. Por ejemplo, conseguir un aumento del 20% en ventas bimestrales,

objetivos smart dentro de la planificación estrategica

 

Los objetivos SMART tienen que estar definidos responder a las preguntas «¿Qué?, ¿Cuánto?, ¿Cómo? ¿Con qué? y ¿cuándo?». En conclusión estos objetivos son específicos, medibles, alcanzables, realistas y definidos en el tiempo.

  • Estrategia

La generación de estrategias deberá hacerse en base a la realidad de nuestro negocio. De esta manera, nuestras estrategias tendrán mayor impacto dentro de nuestro target.

Nota: No olvidemos tener en cuenta el aspecto cultural dentro de nuestro plan estratégico

  • Plan de acción

El plan de acción define cuales serán las actividades a realizar dentro de nuestro plan estratégico, en esta etapa podemos definiremos nuestro campo de acción previamente delimitado, este nos permite establecer:

  • El orden de las actividades que se realizarán y en que tiempo.
  • Quienes son las personas encargadas de las actividades planificadas.
  • Cuales son las áreas involucradas en cada una de las actividades.
  • Definir quienes son los responsables de supervisar dichas actividades.

  • Presupuesto

Toda empresa cuenta con un presupuesto por más pequeña que sea. Pero, este debe de dividirse posteriormente en cada una de las acciones a realizar dentro del plan estratégico. Por ejemplo, si una estrategia dice que debemos de participar en ferias, debemos de asignarle presupuesto a dicha actividad.

  • Medición de indicadores

Es importante definir cuales son los indicadores que mediremos. Por ejemplo, si nuestro objetivo era aumentar las ventas uno de nuestros principales indicadores será el % de aumento de ventas. Por otro lado, si nuestro objetivo era mejorar nuestra presencia en internet deberemos de viabilizar como KPI dentro nuestro alcance dentro de las redes sociales, sitio web y otros canales digitales que tengamos habilitado para nuestros negocio.

¿Qué es un plan estratégico?

El plan estratégico de una empresa sirve para definir, desarrollar y ejecutar una serie de acciones con la finalidad de conseguir objetivos que permitan el crecimiento de la empresa.

De esta manera una empresa logra escalonar las acciones para conseguir una realidad futura del negocio, haciendo más simple y organizada la ejecución de actividades para conseguir los objetivos planteados.

¿Para qué sirve un plan estratégico?

El plan estratégico de una empresa sirve para establecer cuáles son las acciones que realizará el negocio para conseguir sus objetivos. En otras palabras, se debe tener en cuenta que este plan ve a la empresa de manera integral y evalúa sus objetivos de manera integral.

Especialistas y profesionales recomiendan la realización de un plan estratégico para mejorar la competitividad de las empresas y poder ser fuertes ante su competencia directa e indirecta.

 

Etapas de un plan estratégico

La planeación estratégica requiere de una consecución de pasos para poder ser efectiva, compartimos las etapas necesarias en un plan estratégico:

  • Análisis situacional

Conocer la situación actual de tu empresa te ayudará a saber con que recursos cuentas y cual es el punto de partida de tu negocio, en caso de tratarse de una idea de negocio, este también te ayudará a saber que es lo que tienes para iniciar sin tener que sobre esforzarte.

Una de las herramientas más conocida es el FODA, y de sus combinaciones respectivas es que se puede ir sacando mayor información:

      • Conocer las Fortalezas de tu negocio o idea de negocio
      • Descubrir las Oportunidades que pueden ayudarte a crecer
      • Entender las Debilidades de tu negocio o idea de negocio.
      • Tener en vista las Amenazas que podrían afectarte

  • Definición de objetivos

Para definir objetivos hay que tener claro lo que se desea lograr. Por ejemplo, conseguir un aumento del 20% en ventas bimestrales,

objetivos smart dentro de la planificación estrategica

 

Los objetivos SMART tienen que estar definidos responder a las preguntas «¿Qué?, ¿Cuánto?, ¿Cómo? ¿Con qué? y ¿cuándo?». En conclusión estos objetivos son específicos, medibles, alcanzables, realistas y definidos en el tiempo.

  • Estrategia

La generación de estrategias deberá hacerse en base a la realidad de nuestro negocio. De esta manera, nuestras estrategias tendrán mayor impacto dentro de nuestro target.

Nota: No olvidemos tener en cuenta el aspecto cultural dentro de nuestro plan estratégico

  • Plan de acción

El plan de acción define cuales serán las actividades a realizar dentro de nuestro plan estratégico, en esta etapa podemos definiremos nuestro campo de acción previamente delimitado, este nos permite establecer:

  • El orden de las actividades que se realizarán y en que tiempo.
  • Quienes son las personas encargadas de las actividades planificadas.
  • Cuales son las áreas involucradas en cada una de las actividades.
  • Definir quienes son los responsables de supervisar dichas actividades.

  • Presupuesto

Toda empresa cuenta con un presupuesto por más pequeña que sea. Pero, este debe de dividirse posteriormente en cada una de las acciones a realizar dentro del plan estratégico. Por ejemplo, si una estrategia dice que debemos de participar en ferias, debemos de asignarle presupuesto a dicha actividad.

  • Medición de indicadores

Es importante definir cuales son los indicadores que mediremos. Por ejemplo, si nuestro objetivo era aumentar las ventas uno de nuestros principales indicadores será el % de aumento de ventas. Por otro lado, si nuestro objetivo era mejorar nuestra presencia en internet deberemos de viabilizar como KPI dentro nuestro alcance dentro de las redes sociales, sitio web y otros canales digitales que tengamos habilitado para nuestros negocio.

Escuela de Negocios e Innovación ENEI

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Somos una institución especializada en la preparación de empresarios para la dirección de sus negocios. Enfocándonos en casos prácticos y metodología

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